核心詞：
MVV22 礦用 鎧裝 電力 電纜 隨著全球資源短缺和環境惡化問題,中國還在不斷調整能源結構的過程中提出了促進各生產行業節能減排的戰略。在電線電纜制造企業中推行節能減排政策的過程中,遇到了較大的挑戰,如何做好企業內部管理,進行開源節流,從管理工作中提高企業的經濟效益并降低能源消耗是電線電纜制造企業面臨的發展境況,也是提高企業自身競爭力急需解決的難題。在電線電纜制造企業中對生產設備的管理主要分為前期管理和后期管理兩部分內容,對于前者來說,主要在生產開始之前即在生產設備投入運行并轉化為固定資產之前,對生產設備進行設計、規劃、制造、采購、安裝、調試等過程的管理。
1、報廢等過程 而后者則主要是在生產設備投入運行之后進行使用、維修、技術改造、更新和報廢等過程的管理。二者結合則稱之為生產設備的全過程管理或者全壽命周期管理。在生產制造企業中,生產設備是實現企業生產目標的重要部分,在電線電纜制造企業中也不例外,在對其進行全過程管理中,其主要的管理任務有以下幾個方面:一是在對生產設備進行設計和制造的過程中,應該遵循技術先進性以及經濟性的原則,且在采購過程中,也應在確保生產設備的質量符合設計要求,并且生產設備的功能和性能滿足企業生產要求的前提下,盡量提高其經濟性,且要滿足便于檢修與維護的要求。二是在生產過程中應不斷引入新技術和先進的管理理念與技術,MVV22礦用鎧裝電力電纜MVV22礦用鎧裝電力電纜MVV22礦用鎧裝電力電纜MVV22礦用鎧裝電力電纜不斷提高生產設備的管理水平,并通過不斷加強對工作人員的培訓和培養,提升人員素質完善電線電纜生產企業的生產設備管理制度和管理水平。三是對現有的生產設備進行及時更新和技術改進,通過現代管理方法提升生產設備的檢修質量,降低其故障概率和維修費用,做好生產設備的節能改造以及能耗控制工作,確保其滿足電線電纜制造企業對于生產設備提出了的安全性、經濟性、可靠性以及合理性的要求。并根據企業自身生產任務以及生產設備的運行和使用管理情況進行節能降耗目標責任制度的制定,且將企業總體的節能降耗目標進行細化,并分配到每個部門以及每個崗位上,明確每個崗位每個員工的節能降耗責任目標和職責內容,并將節能降耗目標的完成情況作為職工工作績效考核的主要內容之一,通過獎懲制度的實施,以及相應企業文化的建設,提高全體員工節能降耗的意識,做到全員參與以及人人有責,促進節能降耗制度的長遠有效運行。對于節能降耗獎懲制度的實施,可以通過在車間內部定期公式節能降耗目標的完成情況,對目標完成情況較好且進步較大的員工進行獎勵,并對目標多次未完成甚至導致出現生產事故造成資源嚴重浪費的人員進行批評和懲罰,這樣有利于員工調動節能降耗工作的積極性,規范日常操作及管理行為,養成節能降耗的良好習慣,促進企業快速實現節能降耗的管理目標。此外,電線電纜的生產制造需要多個部門之間的互相配合,節能降耗工作也涉及到多個部門,需要生產過程中每個環節按照制度以及規范規定進行,避免出現偷工減料、以次充好、貪圖私利等問題的發生,確保產品的生產質量。對于一線生產和管理人員,有必要選擇高專業技術水平和綜合素質的高層次人才,要重視人才培養、任用和選拔,做到知人善任,完善企業內部的管理制度,提高企業的生產管理水平。通過在生產車間以及員工經?；顒訁^域內張貼關于節能降耗的口號和標語,且在公司網站、公眾號、微信群等渠道中強調節能降耗對企業發展的重要性,且在會議以上班組例會上重點強調節能降耗問題,逐漸提高員工的節能降耗意識,從日常生活中的小事上,不斷培養和督促員工節能降耗意識的養成。此外,還可以通過企業工會組織相關節能降耗比賽等活動,通過節能降耗目標實現情況的競賽,或者提供節能降耗方案或建議,給予表現優秀人員進行嘉獎和公開表揚等形式,同時經常組織員工觀看節能降耗相關的視頻資料,甚至可以組織員工進行節能降耗相關的技能培訓,通過同行業其他單位的實際案例,提高員工開展節能降耗工作的積極性。對于生產組織部門來說,在生產過程中應對每一道工序和環節進行嚴格把控,保質保量完成生產作業任務,避免造成資源浪費,此外,我們必須積極尋求政府補貼和優惠政策,提高企業競爭力,避免違法行為和惡性競爭,擾亂電線電線市場的正常秩序。由于在電纜電線生產制造過程中,生產車間具有較大的節能降耗潛力,所以對其進行重點整治,且在企業的各個部門中開展專項整治活動。主要內容包括對生產車間的組織管理的合理性、生產工序流程的嚴格把控、加強對質量的管理和巡查。對于銷售部門應重點整治銷售、應收款以及產成品等資金的占用;采購、生產、流通部門則需要重點整治原輔材料、五金備件等在產品等資金的占用和資源消耗、退廢等;技術研發等部門則要重點整治進行工藝改進、效率提高和成本的降低。比如在電動機進行技術改造時采用變頻調速技術,
RS485通訊電纜降低轉差損耗,且可以根據負荷變化進行功率調節,已達到節能的目的;而對于其他設備、物流、行政、認識、財務等部門,則需要重點整治并降低各種費用,進行精達細算,減少不必要的開支,提高企業的經濟效益。
在電線電纜制造企業中,對生產設備管理的任務主要有對生產設備進行設計、規劃、制造、采購、安裝、調試等過程的前期管理,以及對生產設備投入運行之后進行使用、維修、技術改造、更新和報廢等過程的后期管理任務。在電纜電線制造企業的節能降耗管理工作中,應制定企業節能降耗目標責任制度、在企業內部加強節能降耗重要性的宣傳、專項整治、狠抓重點,提高電線電纜制造企業的生產設備管理水平,實現企業節能降耗的目標,推動企業可持續發展。
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